Como uma Governança de Dados Eficiente Pode Garantir o Sucesso em Fusões e Aquisições? Fusões e aquisições (M&A) são processos estratégicos que envolvem a integração de empresas para maximizar valor e expandir operações.

No entanto, a parte mais delicada desse processo reside na integração de sistemas, dados e infraestrutura tecnológica.

Se não for bem conduzida, essa fase pode comprometer o sucesso da operação.

Neste artigo, discutiremos os principais desafios tecnológicos do pós-M&A e como uma governança de dados eficiente pode ser a chave para superar essas dificuldades e garantir uma integração de sucesso..

O Desafio da Integração de Sistemas e Infraestrutura

Um dos maiores desafios pós-M&A é a integração de sistemas e infraestrutura.

As empresas envolvidas frequentemente utilizam tecnologias e plataformas distintas, o que pode levar a problemas de compatibilidade e falhas operacionais.

A falta de alinhamento entre sistemas resulta em interrupções, perda de eficiência e até falhas nos serviços.

Para uma integração sem falhas, é necessário um planejamento estratégico que considere:

• A análise detalhada das tecnologias existentes;

• A definição dos pontos de integração;

• A implementação de soluções para minimizar impactos operacionais.

Uma abordagem coordenada e detalhada garante que as operações continuem fluindo sem grandes interrupções.

A Gestão e Consolidação de Dados: Um Desafio Complexo

A fusão de duas empresas implica na combinação de diferentes fontes e sistemas de dados.

Isso frequentemente resulta em um aumento significativo no volume e na complexidade dos dados a serem geridos.

A falta de cuidado na integração e consolidação dessas informações pode gerar erros que afetam diretamente a tomada de decisões.

A qualidade e a integridade dos dados são, portanto, elementos cruciais para o sucesso dessa etapa.

Uma equipe de dados bem estruturada pode adotar processos de:

• Limpeza e validação de dados: Garantir que as informações sejam precisas e confiáveis;

• Harmonização de dados: Alinhar diferentes formatos e fontes de maneira coerente;

• Estabelecimento de padrões de gestão: Definir regras claras para o manuseio de dados e evitar problemas futuros.

Segurança da Informação e Conformidade Regulamentar

Com a integração de novos sistemas e volumes de dados, a segurança da informação se torna uma preocupação central.

A fusão de empresas pode expor dados sensíveis a riscos maiores, o que exige políticas robustas de governança de dados para evitar vazamentos e garantir a conformidade com normas regulatórias.

Algumas práticas fundamentais incluem:

• Implementação de controles de segurança rigorosos;

• Monitoramento contínuo para identificar e corrigir vulnerabilidades;

• Auditorias frequentes para assegurar conformidade com regulamentações.

Falhas na segurança podem acarretar graves consequências, como vazamento de dados e penalidades, prejudicando a reputação das empresas.

Gestão da Mudança: Envolvendo as Equipes no Processo

A fusão de empresas também traz consigo uma questão humana: a resistência à mudança.

A adaptação a novas tecnologias, processos e culturas organizacionais pode gerar desconforto e afetar a moral da equipe.

Para mitigar esse problema, é essencial oferecer suporte adequado, treinamento contínuo e garantir uma transição suave.

Uma equipe de dados bem estruturada pode atuar na gestão da mudança ao:

• Oferecer treinamento especializado sobre as novas ferramentas e processos;

• Prover suporte contínuo para dúvidas e ajustes;

• Facilitar a comunicação interna, promovendo a aceitação das mudanças.

Monitoramento e Ajustes: Dashboards e Relatórios Estratégicos

A integração após um M&A não termina com a fusão de sistemas.

Monitorar o progresso e ajustar estratégias em tempo real é fundamental para o sucesso a longo prazo.

A equipe de dados pode desenvolver dashboards e relatórios que forneçam visibilidade sobre o andamento da integração.

Esses relatórios ajudam os gestores a:

• Avaliar se a integração está atingindo os objetivos planejados;

• Identificar áreas que necessitam de ajustes;

• Tomar decisões estratégicas baseadas em dados concretos.

Conclusão

A integração de empresas após uma fusão ou aquisição apresenta diversos desafios tecnológicos, desde a integração de sistemas e dados até a segurança da informação e gestão da mudança.

No entanto, com uma equipe de dados bem estruturada e uma governança de dados eficaz, é possível superar esses obstáculos e garantir uma integração tranquila.

A chave para o sucesso está no planejamento estratégico, na gestão cuidadosa dos dados e no suporte contínuo às equipes, o que permitirá maximizar o valor da transação e posicionar as empresas para o sucesso a longo prazo.

Leia também: Como Utilizar Dashboards para Previsão e Planejamento Estratégico